10月28日，悍高商學院在集團總部六樓培訓室組織了一場干貨滿滿的《供應商質量管理》培訓，本次課程特邀集團品質總監(jiān)王國銳擔任講師，悍高集團逾40位質量金種子學員、各事業(yè)部采購人員參加了本次培訓。

供應商管理“管”什么？質量管理工具有哪些？如何進行供應商全生命周期管理？圍繞著這些核心問題，王老師給我們娓娓道來！

課程伊始，王老師向全體學員拋出了“開山之石”——質量管理“管”什么？緊接著，王老師分別介紹了如何運用APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP五大工具進行供應商管理。課程內容詳細全面，且實用性強，可謂干貨滿滿！

供應商全生命周期管理是供方品質管理的關鍵，王老師結合美的集團的供應商管理案例，詳細地講解了供應商全流程管理的關鍵節(jié)點在于資料審核、現場評審、樣品確認、物料試用、供方生效。王老師講得務實透徹，學員們聽得津津有味。

轉眼間，《供應商質量管理》培訓已接近尾聲，王老師勉勵全體學員加強先進管理工具和方法的學習，努力成為自己工作領域內的專家。最后，讓我們共同期待學員實現供應商全生命周期管理的轉化，打造超強質量意識，助力公司品質提升！